domingo, 13 de noviembre de 2011

Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas
Sylvia Schmelkes
Capítulo I. LA CALIDAD EDUCATIVA MIRA HACIA AFUERA
Los objetivos de la educación básica
El objetivo externo de la educación es el que la da significado a toda empresa que educa, sin embargo se le da más importancia a los objetivos internos, esto pasa cuando se educa mas para la escuela que para la vida. A lo largo de la historia de la educación, a los sistemas educativos se les ha pedido cosas y sus resultados están lejos de su quehacer específico.
Del sistema educativo se han esperado aportes como:
☺        Crear identidad nacional
☺        Mejorar el bienestar de la población y su calidad de vida
☺        Propiciar la movilidad social
☺        Mejorar las oportunidades de empleo de sus egresados
☺        Aumentar los niveles de ingreso de quienes pasan por sus aulas
☺        Formar ciudadanos democráticos
☺        Extender la cultura universal
☺        Formar a alumnos con valores
☺        Fomentar personas criticas y creativas
☺        Formar humanos capaces de enfrentar y resolver problemas
☺        Formar personas aptas para seguir estudiando
En cuanto a la escuela se espera la capacidad de:
☺        Inculcar la ideología dominante
☺        Seleccionar a quien puede proseguir su curso por el sistema educativo
☺        Logro educativo
☺        Dar a la mano de obra la capacitación que el aparato reproductivo necesita para generar riqueza.
Así es un hecho que los estados nación se han fortalecido a partir de la universalización de sus sistemas educativos.
Pero el sistema educativo no es el único responsable, en lo que se debe pensar es ¿cómo está contribuyendo el sistema educativo al conjunto de objetivos? La educación es el ingrediente sin el cual un proceso de desarrollo carece de la calidad necesaria para hacer a los sujetos agentes activos de su propia transformación y de la de su entorno social, cultural y político.
El objetivo externo del quehacer educativo, y lo que le da sentido al mismo, es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida- actual y futura- de los educandos, y de esta manera a la calidad de los procesos de desarrollo de la sociedad.
Los beneficiarios de la educación
El beneficiario más importante es el alumno, pues es el que mejorará cualitativamente como resultado de procesos educativos mejorados. Pero para eso requiere de dos servicios por parte de la escuela; el que le permita desarrollarse como persona y el que le resulte útil para su vida adulta.
Así como también lo son los padres de familia, la escuela, la comunidad y sociedad. Es necesario tomar en cuenta que también hay beneficiarios internos como lo es el maestro del grado siguiente.
La centralidad de los beneficiarios
El movimiento hacia una mejor calidad educativa debe partir del propósito de satisfacer al beneficiario.  De la misma manera también es necesario que el beneficiario conozca y participe en lo que se está tratando de hacer por mejorar la calidad, entendiendo que la calidad es un movimiento cuya trayectoria es una espiral ascendente, una vez iniciado , lo único que se puede lograr es más calidad.
Los beneficiarios y el plantel escolar
El plantel escolar debe preguntarse sobre los requerimientos de sus beneficiarios, la escuela debe priorizar el aprendizaje, preguntándose qué y cómo deben aprender los alumnos. Para hacerlo deberá tomar en cuenta principalmente el curriculum oficial, así como también hacer un dialogo con los beneficiarios para saber cómo proceder e involucrar al personal de la institución.
Schmelkes, Sylvia, (1995), Capítulo III “La calidad en el plantel y en su contexto”, En Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas. (pp. 43-48). México. D.F. SEP
Comentario personal: De acuerdo con Mortimore existen once factores que deben cumplirse para que una escuela sea efectiva; al igual que el capítulo, nos recalca que la organización y participación de todos los agentes escolares contribuyen a la calidad del sistema. En particular darle prioridad al aprendizaje y quienes lo recibirán es lo que debe retomar la institución para un proceso ascendente de calidad.



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Sylvia Schmelkes
Capítulo II. LA CALIDAD PARTE DEL RECONOCIMIENTO DE QUE HAY PROBLEMAS
No puede iniciarse un movimiento hacia la calidad si no se reconoce que existen problemas, y tomar la decisión de que ha llegado el momento de hacer algo con la participación activa de todos. Se debe hacer las cosas cada vez mejor, lo que supone constancia, el hecho de que el proceso de mejoramiento de calidad es permanente, lento y gradual.
Los problemas se resuelven de raíz
Se trata de resolver los problemas tacando sus causas, generalmente la primera respuesta a un problema no ataca su causa fundamental. El rezago escolar es para muchos de nosotros resultado de que los niños no aprenden, pero no recapacitamos el hecho de que como maestros hacemos poco por atenderlos de forma personal.
Lo conveniente es dar prioridad a los problemas que sabemos que son nuestra responsabilidad.
Los problemas de una escuela
Cada escuela es única, sin embargo hay muchos problemas de aprendizaje que están presentes en la mayoría. Los cuales se mencionarán a continuación:
☺        El problema de la no inscripción. La escuela no es capaz de atraer a su demanda potencial, así no hay condiciones para que tenga lugar un proceso educativo.
☺        El problema de la deserción. También significa la ausencia de contacto con el proceso educativo.
☺        El problema de la reprobación. En muchos casos es causa de la deserción y consecuencia del rezago escolar progresivo que un alumno va experimentando.
☺        El problema del no aprendizaje. En la raíz de este fenómeno se encuentran las características del contexto, sin embargo cada vez más se viene demostrando que las causas también están en el proceso educativo dentro del aula, por eso el problema del no aprendizaje se convierte en un problema de enseñanza.
☺        El problema de la equidad. Se traduce en privilegiar a los alumnos capaces de atender y seguir el ritmo del maestro, y en ignorar o desatender aquellos que muestran dificultades para hacerlo.
☺        El ambiente en el que ocurre el aprendizaje.
☺        La falta de disciplina. En general ocurre cuando suceden una de las dos cosas: a) cuando la escuela como organización no tiene disciplina, y b) cuando no está ocurriendo un proceso de aprendizaje.
☺        El tiempo real de enseñanza. Si éste se ve reducido, es de esperarse que también el aprendizaje.
☺        Los recursos para la enseñanza. La ausencia de la diversificación de estrategias de aprendizaje, debida al poco diversificado de recursos para el mismo, es un problema que merita ser analizado en la realidad específica.
☺        Las relaciones con la comunidad. Se tiende a no fortalecer la relación con los padres.
☺        Relaciones entre el personal de la escuela. El equipo de docentes junto con el director son el dínamo de un proyecto de calidad. Si no hay equipo, no hay movimiento posible hacia la calidad.
 Para solucionar un problema se requiere información
La información que la escuela entrega a los niveles educativos de autoridad superiores puede servir para conocer mejor los problemas de la escuela. Además la escuela necesita generar información cualitativa para su consumo. A lo que la escuela le interesa es conocer sus maestros y los problemas que les impiden destinar el tiempo necesario de enseñanza. Debe mantener constancia en la información sobre el problema porque una vez resuelto se alcanzarán estándares nuevos de funcionamiento y operación.
Schmelkes, Sylvia, (1995), Capitulo II “La calidad parte del reconocimiento de que hay problemas”, En Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas. (pp. 31-42). México. D.F. SEP
Comentario personal: como se vio en la lectura “La evaluación del aprendizaje y calidad de la educación básica” los resultados que dan más para trabajar son aquellos que salen del aula, tomando en cuenta que es el maestro quien debe cumplir con un conjunto de condiciones para llegar a la calidad, y trabajar los problemas desde su raíz. Muchas veces se quiere atacar una situación desfavorable sin una investigación previa, eso no nos conducirá a nada.
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Sylvia Schmelkes
Capítulo III. LA CALIDAD EN EL PLANTEL Y EN SU CONTEXTO
El enfoque dominante de la planeación educativa, propone la solución de los problemas de la educación, aplicar estrategias uniforme al desarrollo, pero se cometen dos errores:
1.- Suponer que todas las escuelas del ámbito de acción del planificador son similares, cuando en la realidad las escuelas del país son sumamente heterogéneas.
2.- Suponer que la demanda educativa está dada de manera idéntica en todas las escuelas. Se debe recordar que las políticas educativas uniformes no producen resultados uniformes.
Es solamente desde el plantel como se pueden conocer las causas que están impidiendo lograr los resultados esperados de las políticas de desarrollo educativo. Y para eso es necesario que el personal del plantel este activo y atento a los problemas y requerimientos de la demanda.
Schmelkes, Sylvia, (1995), Capítulo III “La calidad en el plantel y en su contexto”, En Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas. (pp. 43-48). México. D.F. SEP
Comentario personal: la calidad depende de las personas que laboran, aparte de tener un liderazgo profesional por parte del director, es necesario conocer más sobre las necesidades de los alumnos,
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Sylvia Schmelkes
Capítulo IV. LA CALIDAD ESTÁ EN EL PROCESO

 El mejoramiento de la calidad es un proceso que nunca termina
La calidad no se puede definir en términos absolutos, el proceso de su búsqueda nunca termina, siempre es posible mejorar los niveles de calidad, y para ello necesita constancia, porque los resultados llegan a ser visibles a lo largo del tiempo.
La calidad está en el proceso
El objetivo de todo movimiento por una mayor calidad es mejorar los resultados de todos los niños, y es el proceso el que produce los resultados. Sabemos que en toda organización las actividades están estrechamente relacionadas, cuando algo sale mal en un área repercute en toda la organización.
Una organización es un proceso porque está constituido por relaciones, es el sistema el que favorece a determinado tipo de relaciones y las personas trabajan bajo esas reglas. Es cierto que hay problemas personales que repercuten sobre la calidad pero se resuelven con disciplina y formación. Por lo tanto es el sistema el que se tiene que transformar, la calidad hay que introducirla en el proceso, mejorando las tres relaciones más importantes de una escuela: entre las personas del diseño del objetivo, la relación en el aula, y la relación con la comunidad.
Schmelkes, Sylvia, (1995), Capítulo IV “La calidad esta en el proceso”, En Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas. (pp. 49-54). México. D.F. SEP
Comentario personal: estamos conscientes de que la calidad debe tener un seguimiento para ver resultados, y establecer buenas relaciones entre alumnos, maestros, padres y comunidad, una característica clave de la escuela efectiva es la colaboración hogar- escuela.






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Sylvia Schmelkes
Capitulo V. LA CALIDAD DEPENDE DE TODOS LOS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO
La calidad la causa del equipo docente
En una escuela los resultados dependen de las personas y de las interacciones entre las personas. Por eso un movimiento hacia una mejor calidad requiere del papel activo de todos los agentes, es decir, el equipo docente.
No basta con participar hay que hacerlo en equipo
En una organización compleja existen los “Círculos de Calidad”, que desempeñan voluntariamente actividades de mejoramiento y control de calidad. Son una forma de innovación y mejorar los procesos de trabajo.
La participación en equipo mejora la calidad de vida en el trabajo
En la filosofía de la calidad las personas humanizan su trabajo cuando participan activa y colectivamente en el mejoramiento de los procesos de trabajo. Esto no se logra cuando se controla a las personas para que cumplan una función específica. Para realizarse en el trabajo se debe participar creativamente en equipo.
Algunos ejemplos de trabajo en equipo en la escuela
1.      Participación de los alumnos en el proceso de aprendizaje. El alumno aprende más cuando él mismo hace descubrimientos y resuelve problemas.
2.      Fortalecimiento de la lectura y escritura. La incapacidad para lograr los niveles de analfabetismo, debido principalmente a la incapacidad de expresarse de manera oral en el aula.
3.      Mejoramiento del entorno físico. El ambiente de trabajo puede cumplir la función de propiciar o entorpecer el aprendizaje. Todo el personal de la institución debe analizar los problemas relacionados con esto y encontrar causas para proponer soluciones.
4.      El problema del rezago escolar. Disminuir la variación más que elevar el promedio.
La participación debe ampliarse a los padres de familia y a otros miembros de la comunidad
Los padres se desarrollaran mas humanamente al saber que tienen algo que decir y hacer en un proceso continuo de mejoramiento, y derivarán ricos aprendizajes de la experiencia de trabajar en equipo.
Schmelkes, Sylvia, (1995), Capítulo V “La calidad depende de todos los que participan en el proceso”, En Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas. (pp. 55-64). México. D.F. SEP

Comentario personal: cuando se establece un objetivo en común, la escuela trabaja de manera colaborativa y sigue un plan para llegar a éste. La comunicación constante refuerza el proceso de calidad y según investigaciones ya presentadas logra mayores resultados.

domingo, 16 de octubre de 2011

Bibliografía

Muñoz Izquierdo, Carlos (1996), Origen Y Consecuencias De Las Desigualdades Educativas, Cap. IV  GÉNESIS DE LOS CONOCIEMIENTOS SOBRE EL ORIGEN DE LAS DESIGUALDADES EDUCATIVAS: UNA REFLEXIÓN APOYADA EN EL CASO DE MÉXICO   (pp.124-160).  Cap. V. ESTADO DEL CONOCIEMIENTO ACERCA DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LAS DESIGUALDADES EDUCATIVAS Y DE LAS ESTRATEGIAS ENCAMINADAS A COMBATIRLAS (pp.161-215)

V.ESTADO DEL CONOCIMIENTO ACERCA DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LAS DESIGUALDADES EDUCATIVAS Y DE LAS ESTRATEGIAS ENCAMINDAS A COMBATIRLAS

Distribución de oportunidades escolares en la educación básica en América latina
Acceso a la educación primaria
El 93.3% de los niños de nueve años de edad están inscritos en las escuelas primarias de la región. Los alumnos solo aprueban en promedio 4.7 grados. Los grados aprobados representan alrededor de 67% de los años dedicados a la escuela, el 33% restante es un indicador de la dimensión de tasas de repetición y deserción.
A los 15 años de edad los sistemas educativos sólo pueden retener a 45.2% de la cohorte correspondiente.
Consecuencias del modus operandi de los sistemas escolares de la región
La ineficiencia de la educación básica tiene repercusiones en la generación y producción del rezago escolar en América Latina. De cada 100 alumnos que en el ciclo 1985-1986 se inscribieron en el primer grado de primaria, es probable que sólo 60 hayan llegado al cuarto. Consecuentemente el analfabetismo afecta a la población de todas las edades e incide con mayor fuerza en las poblaciones rurales e indígenas. En 12 países el analfabetismo en el medio rural es superior al 20% del que se observa en el medio urbano.
Se calcula que en 1985 había en América Latina 44 millones de analfabetos.
Aproximación al estudio de la distribución de la educación en América Latina
El conjunto de problemas educativos, integrado por la exclusión escolar, la reprobación, la repetición de cursos y la deserción afecta en proporciones significativamente superiores a los estudiantes de los niveles socioeconómicos más bajos.
Dimensión económica de la distribución
Heyneman y While (1986) señalaron la drástica discrepancia existente entre el valor de los recursos educativos a que tienen acceso los estudiantes de naciones ricas y los de los países económicamente menos desarrollados. Este problema adquiere matices de mayor gravedad en los países menos desarrollados, pues en ellos la distribución de los recursos educativos disponibles es mas inequitativa de cómo el mismo fenómeno se manifiesta frente a los países ricos.
Dimensión académica de la distribución
Castro y sus colaboradores (1984) ofrecen un análisis basado en información recabada mediante el Programa de Estudios Conjuntos para la Integración Latinoamericana. Los resultados obtenidos revelan que los alumnos con padres de niveles educacionales elevados tienen ventajas en los indicadores relacionados con la comprensión, aplicación y raciocinio, sobre los estudiantes cuyos padres son niveles ocupacionales o educativos más bajos.
Se encontró que los alumnos de las instituciones ubicadas en ciudades económicamente más desarrolladas tienen mejores desempeños en lo relacionado con habilidades más complejas que quienes asisten a escuelas ubicadas en ciudades menos desarrolladas. Así pues confirman la hipótesis de que los conocimientos que presuponen procesos mentales más complejos son más sensibles a los factores socioeconómicos de los alumnos y de las escuelas, lo que deja en desventaja a los estudiantes pertenecientes a las clases sociales mayoritarias de la región. Esto tiene dos consecuencias:
*no puede esperarse que la educación contribuya eficazmente a satisfacer las necesidades básicas de aprendizaje de los estudiantes de niveles socioeconómicos bajos, si estos no desarrollan habilidades mas complejas.
*inferir que los estudiantes mencionados no pueden competir en igualdad de condiciones al tratar de ingresar a instituciones de educación superior o de obtener empleos en empresas correspondientes a los sectores modernos de aparto productivo.
Implicaciones de los datos
De los datos presentados se desprende que los sistemas educativos no podrán satisfacer las necesidades básicas de aprendizaje de las poblaciones pues las políticas siguen siendo encaminadas a promover la expansión sin tomar en cuenta la calidad.
El análisis permite inferir que los millones de latinoamericanos pertenecientes a estratos socialmente desfavorecidos no están logrando adquirir las destrezas necesarias para poder tener acceso a una vida suficientemente decorosa.
Evolución de los estudios sobre los factores y procesos que intervienen en la distribución de oportunidades educativas
Fuentes de estudio
En esta sección se analizan las metodologías y los resultados de 948 investigaciones relacionadas con las distribuciones de educación en América Latina.
Tipología de las investigaciones
Los autores de una sexta parte de las mismas se propusieron aportar conocimientos acerca de los efectos generados por los factores y procesos que intervienen en la distribución de las oportunidades.
Estudios correlaciónales
Schiefelbein y Simmons (1979) analizan los efectos que generan en el aprovechamiento escolar diversas características de las escuelas y de los estudiantes.
*características de la escuela: disponibilidad de libros de texto, tareas para realizar en casa, tamaño medio de la clase, equipamiento escolar y tamaño de la escuela.
*características de los maestros: calificación educacional y experiencia de mentores.
*características de los alumnos: condición socioeconómica, repetición, desnutrición, peso y acceso a la televisión.
Echart(1976) se propuso explicar las desigualdades observadas en el aprovechamiento escolar con el análisis de diversos factores de índole familiar, individual y escolar. Encontró que la deserción escolar se asocia, en alto grado, con los bajos niveles socioeconómicos y con bajos rendimientos académicos.
Sweet (1977) concluyo que las condiciones y decisiones familiares son condiciones necesarias, pero no suficientes, para explicar las desigualdades observadas en el aprovechamiento escolar.
Aguerrondo (1983) “la deserción no es sólo la resultante de los problemas externos a la educación, sino que también está determinada en gran medida por diversas deficiencias en el diseño y en la operación de los servicios ofrecidos en el sistema escolar.
Estudios interpretativos
Perspectiva sistemática
Muñoz Izquierdo (1979) la hipótesis central del estudio consiste en que la deserción es causada por diversas situaciones de atraso escolar, a su vez determinadas por un conjunto de factores exógenos al sistema. Los principales hallazgos fueron:
*diversas situaciones de atraso escolar generan la deserción de alumnos.
*el atraso pedagógico es un fenómeno que se reproduce a si mismo
*el atraso escolar genera una actitud negativa del maestro con respecto al alumno, quien percibe un menor estimulo y sentimiento de frustración que refuerza el retraso escolar.
*el status socioeconómico de la familia del alumno resulta determinante en el atraso escolar
*la insuficiente alimentación se correlaciona positivamente con el retraso escolar
*las normas poco flexibles de organización escolar propician deserción
*los maestros reflejan actitudes de indiferencia hacia los retrasos pedagógicos, los docentes tienden a reforzar a los alumnos mas aventajados.
Perspectiva etnográfica
Rockwell(1982) estudio las dimensiones formativas de la escuela en términos de la estructura de la experiencia escolar, la presentación del conocimiento escolar, la definición escolar del aprendizaje, y la transmisión de concepciones del mundo.
Su estudio sugiere que la organización o estructura de la experiencia escolar comunica y conlleva una sistemática diferenciación social.
Balderrama, Valdivieso y Saldías, 1982) propusieron analizar el por qué del fracaso escolar en escuelas frecuentadas por alumnos de escasos recursos. Las conclusiones del estudio son:
*las causas del fracaso se encuentran principalmente en la estructura escolar, así como en la estructura burocrática en la institución.
*los planes y programas de estudio inciden en el problema por cuento
*los maestros refuerzan el fracaso escolar a través de un liderazgo vertical y autoritario
Perspectiva sociológica
Parra y Zubieta (1982). Sostienen que en el ámbito de la marginalidad urbana la acción socializadora de la institución educativa reafirma en la práctica cotidiana la disociación cultural que existe en el nivel estructural. Con estos mecanismos de socialización 2incluye”o “excluye” a los distintos sectores de la población.
Brofenmayer y Casanova (1982) partieron de una tipologización de los establecimientos en tres grupos: “circuitos de excelencia”, “circuito masificado y en deterioro”, circuito muy deteriorado”.
Ellos afirman que la escuela, en la medida en que asume la transmisión y la recreación de la cultura, responde de modo diferenciado, produciendo circuitos de escolaridad que corresponden al origen de los alumnos con poder estratificador.
Diversos estudios han aportado observaciones consistentes con la tesis de que la pretendida “unidad” del sistema escolar, así como la política de homogeneización educativa da por resultado una desigual distribución de oportunidades educativas. Cabe destacar:
1.      Cuanto más alejadas están las escuelas de los núcleos urbanos más precarias son las condiciones de las mismas.
2.      Las escuelas mejor dotadas son las que obtienen rendimientos académicos más favorables.
3.      Los maestros más jóvenes y menos experimentados son quienes se incorporan a las escuelas rurales más apartadas y a las zonas urbanas de mayor marginalidad
4.      Las comunidades rurales más alejadas y de menor nivel de desarrollo subsidian la educación de los estratos sociales superiores.
5.      A mayor lejanía de las escuela rurales los niños reciben menos horas de atención pedagógica
Estos hechos demuestran que bajo una fundamentación aparentemente integradora y democrática se oculta el papel selectivo que desempeña la escuela, por medio de diferentes redes de escolarización.
Perspectiva psicosocial
Lembert (1985) estudio a una grupo de familias urbanas de bajos recursos económicos de la ciudad de México, con el fin de detectar el impacto que podrían tener las creencias, expectativas y atribuciones de las madres sobre la deserción de los niños de segundo grado de primaria.
El estudio llego a las siguientes conclusiones:
*Los niños de alto y bajo rendimiento y los desertores difieren en cuanto a su nivel de lectura.
*las madres de los niños de alto y abajo rendimiento, y las de los desertores, difieren en cuanto a sus creencias, expectativas y atribuciones.
*las creencias, expectativas y atribuciones de las madres correlacionan positivamente con el desempeño escolar del niño.
*el análisis de las creencias y expectativas de las madres permite distinguir entre los grupos de niños: alto y bajo rendimiento y desertores.
En otros estudios resalta el que a mayor escolaridad de la madre, mayor es el tiempo de interacción directa con el hijo.
Estrategias encaminadas a mejorar la distribución de oportunidades escolares
Para mejorar la distribución de oportunidades escolares es necesario alcanzar dos objetivos:
*asegurar que todos los niños se inscriban oportunamente en el primer grado de educación básica.
*procurar que todos los que inicien la concluyan exitosamente
Estrategias orientadas a resolver problemas de corto plazo
Persiguen dos objetivos: instrumentar programas de naturaleza preventiva y desarrollar programas de carácter correctivo.
Programas preventivos:
Educación inicial y preescolar: los investigadores han llegado a la conclusión de que la educación inicial y preescolar sólo serán efectivas si responde a determinadas características de las poblaciones de bajos ingresos y más si los programas se extienden a las familias y a las comunidades a las que pertenecen.
Programas para prevenir la reprobación y deserción. Los atrasos que sufren los estudiantes de status social bajo, en relación con los niveles de aprendizaje influyen en los índices de reprobación y también en la deserción escolar.
Programas correctivos 
Se basan en alternativas de diversificación de la oferta educativa, encaminadas a aquellas poblaciones que no han podido ser atendidas por los sistemas educativos convencionales o que han recibido una atención deficiente.
Absorción de los niños y jóvenes en localidades dispersas. Fue desarrollada en México en 1971, funciona con poblados de cinco a 29 niños de seis a 14 años de edad.  Los cursos son atendidos por adolescentes que han recibido la capacitación requerida acompañada de un manual de instructor y otras publicaciones complementarias.
Albergues infantiles o casa escuela. De seis a 14 años de edad, ubicadas en centros urbanos, que disponen de una escuela primaria y fueron diseñadas para albergar a 216 niños, ofreciendo hospedaje, alimentación y actividades educativas.
Enseñanza en grupos de grados múltiples. Los maestros rurales se ven precisados, frecuentemente, a atender de forma simultánea a alumnos que cursan distintos grados. En consecuencia se proporciona a los docentes apoyos técnicos necesarios para poder desempeñar adecuadamente las funciones adscritas.
Educación transmitida a través de medios de comunicación.
Educación para niños migrantes. Se basa en una selección del contenido de programas aprobado por la SEP. Se forman grupos no mayores a 20 alumnos con ayuda de jóvenes de la localidad y se ofrece educación durante su permanencia en la población receptora de mano de obra.
Reabsorción de adolescentes receptores. Ofrece a los jóvenes de 11 a 14 años que habitan en zonas urbanas marginadas la opción de terminar su educación básica mediante una modalidad ajustada a sus circunstancias.
Absorción del rezago acumulado entre los adultos. Declaración de Jomtien: deben procurar satisfacer las necesidades básicas de aprendizaje, será necesario revisar la conceptualización, diseño y estrategias de difusión de varios programas. Lo cual tendrá repercusiones en el diseño de las políticas encaminadas a la educación de adultos.
Educación destinada a las minorías étnicas. Algunos países de la región Latinoamérica cuentan todavía con proporciones significativas de población indígenas.  El adecuado aprovechamiento de los conocimientos acumulados alrededor de este tópico depende, de la voluntad política necesaria para abordarlo eficazmente y la adecuada formación de los cursos humanos indispensables para el diseño, aplicación y evaluación de los programas correspondientes.
Estrategias de largo plazo
Son estrategias encaminadas a generar cambios profundos en los sistemas educativos.
La corriente alternativa
Rationale. La necesidad de revisar las condiciones en las cuales ejercen su profesión tanto los docentes adscritos a las escuelas ubicadas en el campo como los que trabajan en zonas urbanas marginadas.
Innovaciones en la organización del trabajo docente. Modelo tiempo instruccional reducido (TIR). Consiste en un sistema instruccional integral diseñado para proporcionar educación primaria a poblaciones numerosas mediante una reducción del tiempo dedicado a la instrucción maestro alumno, incrementando la participación del estudiante en la dirección del proceso de aprendizaje.
Modelos que adaptan el tiempo de instrucción a las condiciones de los estudiantes. *destreza en el aprendizaje y *adaptación del ambiente.
En el primero cada estudiante dispone del tiempo necesario para alcanzar determinados objetivos, el segundo está diseñado para proporcionar en aulas convencionales oportunidades de aprendizaje basadas en estrategias de individualización del mismo.
Programas de perfeccionamiento de maestros en servicio.
Modelo interactivo de capacitación en servicio. Permito capacitar a todos los maestros dependientes de la Oficina de la Comisión Nacional de Educación Primaria. Su objetivo consistió en preparar a los maestros para operar un nuevo currículo. Los resultados fueron: los maestros aplicaron en el aula los conocimientos adquiridos y esto repercudió positivamente en los aprendizajes del alumno.
Programa de capacitación en servicio basado para la comunidad. En síntesis, se afirma que los conocimientos adquiridos por los maestros es estos cursos sólo fueron transferidos a la docencia en algunos casos aislados.
Programas de capacitación a distancia. Investigación realizada por Nielsen en Indonesia y Sri Lanka. El caso más exitoso (Sri Lanka) se desarrolló actividades grupales, apoyando la retroalimentación en cambio en caso menos exitoso los maestros inscritos tenían que reunirse en auditorios para recibir respuestas a sus respectivas preguntas. Se puede afirmar que la ED puede ser eficaz para formar profesores en áreas que requieren  comprender y recordar datos e información, y que es menos adecuada para formar docentes en disciplinas que exigen el desarrollo de habilidades específicas.
La corriente que surge: humanismo pedagógico.
Algunas características distintivas. El modelo de capacitación elaborado en el CEE (Centro de Estudios Educativos) aplica un método de análisis de la práctica docente basado en un esquema que distingue seis dimensiones en la misma: le personal, la interpersonal, la institucional, la pedagógica, la social y la valoral.
Indicadores de eficacia:
*calidad de vida personal del docente
*calidad del vida en el ambiente escolar
Resultados de algunas experiencias. Los avances del maestro se refieren a la apropiación del conocimiento acumulado y al desarrollo de una conciencia crítica.
En relación con la vida en el ambiente escolar se registran cambios que apuntan hacia la gradual sustitución de métodos individualistas de trabajo, por los que utilizan la colaboración de otras personas.
Algunas implicaciones de las experiencias. Es indudable que las practicas de los docentes sólo se acercaran a las pautas deseables si se instrumenta un conjunto de políticas sistemáticamente articuladas entre si, y si estas son implantadas a partir de métodos estratégicos.
Comentario:
Se han revisado varias estrategias para eliminar las desigualdades ante la educación, todas ellas son importantes y en gran parte señala que el sistema educativo necesita cambios desde los programas que emplea hasta en la manera en que los distribuye sobre todo en los sectores más marginados, pero desde mi perspectiva como futuros maestros podemos debemos aplicar lo que por el momento está a nuestro alcance, ya varias investigaciones que se presentaron en la lectura nos hablan de que los docentes son quienes tienen más apego a mejorar y aventajar quien no presenta problemas pedagógicos. Sin embargo bien es cierto que la paga por la profesión no satisface totalmente las necesidades, debemos recordar que la vocación y el trabajo continuo promoverán el respeto hacia la misma, los salarios no aumentaran pero como profesor ya no se enfatizara una desigualdad educativa.